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微新闻:航空工业南京机电召开“AOS建设群策群力会”

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11月30日,航空工业直升机所邀请中国人民大学中国海外安全研究所科研主任戚凯开展“军民融合和国企改革”专题讲座,旨在通过引入外部优势智力资源,提高员工理论政策水平,增强危机意识与忧患意识,进一步凝心聚力谋发展、促发展。戚凯回溯了国外军工复合体的制度变迁和我国军民融合战略思想的发展历史,并结合实际案例对当前热门的军民融合与国企改革问题进行了深入浅出的讲解。他认为,进一步推进国企改革、民企扩张和军民融合三大战略,是建设世界一流强国、世界一流军队的迫切需要。军民融合与国企改革是硬币的两面,资本融合的不断深入也将推动国有企业和民营企业合作实现新发展,在公司治理、资本运作、协作配套、市场开拓等多方面探索形成新的融合路径和模式,为推进军民融合向纵深发展奠定扎实的基础。 (刘宏福

11月30日,航空工业宝成召开“绝活出精品,绝技献宝成”员工优秀绝技绝活项目表彰会。从41个申报项目中评选出的18个优秀项目获奖,这是宝成以王惜平技能大师工作室和装配部技能专家创新工作室为平台,建设高素质技能人才队伍的一项重要成果。此次评比从创新性、实用性、唯一性、操作性、传承性、操作效益等方面进行了综合考量。表彰会上,《快速去除相贯孔毛刺技术》《指针类零件弯曲修型》等5个优秀绝技绝活项目的获奖代表做了汇报展示,这些绝技绝活在公司生产交付中发挥了积极作用。表彰以期对绝技绝活项目进行推广,让更多的操作人员学习获奖者善于思考和钻研的精神,发挥技能大师工作室工艺、技能孵化器的作用,将绝技绝活纳入专项技能传艺及工艺资料中,营造尊重劳动、崇尚劳动的文化氛围,弘扬劳动光荣,创造伟大精神,进一步提高广大职工爱岗敬业热情,涌现越来越多的能工巧匠。

张弛 王丽梅

11月29日,航空工业南京机电召开“AOS建设群策群力会”,分析标杆做法,回顾自身进展,运用群策群力的方法查找问题,提出AOS体系建设下一步工作方向。南京机电作为航空工业试点单位,建立了流程地图,包括14个业务域、74个流程组、1179条流程;在产品开发、集成供应链、市场管理等业务域开展了系统地流程构建;构建了流程与IT业务域,成立了流程管理部门,组建了流程管理专门团队,流程治理初见成效。本次会议共收集问题62个,分为两大类13小类,涉及7个业务域,形成了南京机电2019年变革方向和AOS工作重点,包括IPD深入应用、ISC深度优化, 以及投资管理、人力资源、质量管理、项目管理、流程与IT等方面。在流程管理方面,还深入探讨了流程规范化、流程治理机制、多体系融合等方面的问题与对策。会议明确了变革管理思路,就进一步深入运用群策群力工具等方面达成了共识,取得了丰硕的成果。 (周鑫

责任编辑:助理编辑 王倩男

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